问题内容：

公司在管理、服务和技术方面有何创新计划？　　（作者：屡次亚 问郭宏伟）

郭宏伟 ：公司将在积极学习、借鉴国内外先进的连锁经营管理经验的基础上，不断创新管理技术和管理方法，并通过信息化管理系统平台的建设，持续提升公司管理效率，满足连锁经营发展的需要。在公司层面上，进一步强化公司总部的统筹规划、监督指导功能，提升整体的管理水平和运营效率。在医院层面上，坚持管理人才与技术人才的有机结合，推进院科二级管理，使医院经营效率和专业水平不断提高。对于新建的医院，公司通过各项规范性文件，为新建医院的管理提供明确的指导，使新建医院能够较快地走上正轨。 公司将持续改善基本医疗服务，使公司的发展根植于深厚的群众基础，确保服务水准始终领先于本地同行。同时，对于门诊量已达到相当数量的医院，着力推进服务创新和品质提升，充分发挥机制灵活的优势，借鉴国际成熟的经验，积极开发高端市场。针对不断扩大的中高收入群体个性化、舒适化的需求，设计高端服务产品，以提高公司的盈利能力。公司将根据各家连锁医院所处的发展阶段和市场环境，科学确定医院在不同时期的发展重点。 公司将积极跟踪和引进国际最新的眼科诊疗技术，不断提高诊疗水平，与国际前沿同步发展；通过与国内外知名眼科医疗机构、大专院校、供应商等深度合作，广泛开展技术创新和学术研究。同时，充分利用患者基数大、病源分布广、疑难病例多的独特优势，广泛开展多中心研究、促进技术创新。公司针对新建医院的业务规模并结合具体情况，确定具体的医疗服务项目和建院初期的发展重点。 谢谢！

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