问题内容：

请问随着全国布点的扩张，如何解决院长、副高级医师等人才的问题，使其不致于成为业务扩张的主要瓶颈？ 　　（作者：X man 问李力）

李力 ：新建医院的CEO和业务院长等关键人选大部分可以从现有医院储备人员中进行选拔，其他工作人员主要面向社会招聘。在骨干业务人员方面，目前公司下属连锁医院的学科中，多个学科已经形成A/B角配置，可以从中抽调部分人员，承担新建医院的诊疗工作。同时，在数年的发展过程中，公司已经建立了稳定有效的人员招聘渠道，能够及时地为新建医院提供所需的人力资源，不会成为公司业务扩张的瓶颈。谢谢！

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