问题内容：

微特电机企业的经营策略是否有与其他行业不一样的地方？　　（作者：好好 问金绍平）

金绍平 ：您好！微特电机应用行业的广度和深度决定了微特电机制造企业产品必须是非标准化的、多样的。为避免产品研发、转产及市场开拓的高成本支出，国内的微特电机企业基本选择了专业为某一较大的行业如洗衣机、空调、汽车配套的经营策略。超小型微特电机行业作为微特电机的重要细分行业，该领域生产规模较大的企业大都选择了为知名品牌做配套的经营模式。金龙机电做为内资企业中的龙头，一直以来奉行市场导向的经营策略，产品线无论深度和广度都优于其他企业，销售市场并不拘泥与少数品牌和产品，经营业绩更加稳定。谢谢！

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