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公司新增的产能是现有产能的2倍,请问如何才能消化这些产能? (作者:刘小姐 问金绍平) |
金绍平 :您好!本项目建成后,公司产能从1 亿只增加到3 亿只,产能和产量增长幅度较大,给公司的产品销售带来一定的压力,公司拟通过以下措施缓解销售压力,促进产品销售增长和产能充分利用。 第一,手机行业是生产集中度相对比较高的行业,2008 年全球市场份额最大的诺基亚公司移动终端总销量是4.72 亿部,前四大厂商的手机销量约占全球总销量的2/3。上述主要手机生产商对手机用微特电机供应商的供货能力要求非常高。目前,公司的供应能力尚不能满足这些大型手机生产商的供货要求,因此公司很难进入上述大型手机生产商的供应商名列。本项目建成后,公司的生产规模将大幅增长,公司将利用本公司产品质量、工艺和价格等方面的优势参与国际市场竞争,争取进入诺基亚、摩托罗拉等国际手机主要生产企业的供应商名列。 第二,近年来,超小型微特电机应用领域不断被开拓,市场发展迅速,市场需求快速增大。本公司在这方面具有先发优势,公司将继续扩大与国际日用消费品生产企业的合作,大力研发新的日用消费品用振动微特电机产品,推动振动微特电机新应用领域市场快速成长。 第三,公司长期以来十分重视市场营销方面的工作,重视新客户开发与存量客户管理,形成了具有市场竞争力的营销队伍和营销渠道,今后公司将不断完善销售网络,加强深圳、上海和香港等办事处的市场调研和销售管理能力,并加强对台湾、韩国、德国、美国等地代理商的销售管理和服务,提高销售服务质量,重视营销反馈,为客户提供良好的售后服务,并结合客户反馈的意见,积极改进产品性能,提高公司产品竞争力。谢谢! |
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