问题内容：

为了更好的防止人才流失和商业机密外泄，请问公司将如何更好的完善内部激励机制和约束机制？　　（作者：高伟平 问伍晓慧）

伍晓慧 ：本公司建立了严格的信息管理制度和较为科学、合理的人才薪酬、激励机制，并且自成立以来未出现过失密的事故，核心团队保持稳定。在内控制度中制订了《信息披露管理制度》，若发生违反制度及法律法规行为，公司可以通过法律途径维护自身合法权利。 团队建设方面：加快引进现代物流和供应链管理方面的专业人才，逐步建立吸引、留住、培养、激励人才的人力资源体系，保证企业的可持续发展。完善员工特别是管理层、其他核心人员的绩效考核和激励机制，保持公司管理层和经营层稳定。 谢谢。

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