问题内容：

公司管理方面有没有建立相应的机制？　　（作者：清风 问连庆明）

连庆明 ：公司通过多年探索建立了适应本行业发展要求和自身业务特点的科学有效的管理机制，建立了营销流程、制造流程、研发流程、支撑流程等有序的流程质量管理，建立了多法规体系共存的产品与流程管理的质量管理体系和组织流程再造的灵活应变管理。 另一方面，公司也建立了良好的内部沟通机制，提高管理效益。在既定战略引导下，从人力资源、管理机制、内控制度等方面调整改善，着重强化各项基础工作，培育公司持续发展的能力，从基于共同目标的业绩表达流程、定期的业绩测评、奖励制度等方式进行激励与约束，提高管理效益。

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