问题内容：

浴霸市场现在品牌很多，公司如何扩大市场占有率？　　（作者：李强 问方杰）

方杰 ：我们有两种做法，一种是稳定我们的中高端人群，你问10个人，我去了上海，从7岁的小孩子到70岁左右的老人，他们知道奥普这个品牌，我有一次代表浙江团到青海去，当地的政府请我们吃饭，他介绍我是奥普国际控股公司的主席，另外两桌的人一下子都起立了，说：我们是你们的忠实用户，弄得我很不好意思，我说我赚了大家的钱，我先多喝点酒。这个事就怎么来，把我们奥普卖了1500万浴霸，如果乘以3，我估计全中国有半亿的人口用我们的产品，而这些人口都是知识层次比较高，接受新生事物比较强的人，这些人的资料我们都有，我们会告诉他我们只做创新性的产品，这些创新性的产品市场上没有，但是在你的心里面有，我们可以把它做出来，我们通过它来进行我们的之间联系。第二，我们柴总刚刚讲，我们研究二三线市场适合他们的产品，我们要做这个工作，中国的二三线城市的发展和城镇化，是我们未来奥普发展的希望，也就是我们要增加投资的原意，这块东西够我们吃50年。

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