问题内容：

第一笔我已经说了，就是四川的投资，我想告诉大家，第一，我们是一个保守的公司，我们对企业的安危是深有切肤之感的，所以我们对这笔钱看得很重。我们75％是款到发货，25％是有付款周期。这个家电行业当中是没有的，第二个五年里面我们没有收过一分钱，所以说，大家放心，我对这个钱看得是很牢的，第二，我们不会增加项目投资，只会用它的钱进行其他的产品开发。第二的投资是非常好的，我们年内就能做到平衡，要知道，上这样的一个项目，年内就可以达到平衡，这在我的经营史上是超前的。其实通过企业的运作，我们是想摸索出帮助企业快速成长的道路，企业要发展，不仅要有产品，因为好的产品是通过营销做出来的，但是商品怎么变成好的产业是通过管理，我想我们做博朗尼子公司的目的就是想摸索出一套人才结构和股权架构。到年底，我们基本上可以看出这个公司的盈亏平衡，这个过程是非常短暂的。　　（作者：方杰 发言）

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