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请介绍一下发行人主要部门职能情况　　（作者：醋虎 问袁永刚）

袁永刚 ：发行人主要部门职能情况如下： 1、信息中心：负责公司ERP管理系统的开发、实施与维护，以及各部门、子公司ERP管理系统的培训工作；负责公司财务、生产、研发、销售即时信息及公司信息系统相关数据的收集与传输，并指导各子公司信息化建设及运行；负责公司IT设备维护；负责公司网络系统的安全及网站建设。 2、技术中心：负责公司研发中心的管理；新产品、新技术的研发，新加工工艺的实验与总结；负责公司研发体系的建设。负责新技术、新工艺的引进、推广和应用；负责完成各项工艺优化、设备改造，并及时解决技术疑难问题；负责储备生产技术骨干的管理与培训，并定期组织技术交流与培训。技术中心下设新品开发部、技术研发部、检测部和设计部。 3、市场部：负责国内外客户信息的收集，市场调研、市场策划、市场开发；现有业务的维护；制定年度销售计划，进行目标分解，并组织实施；制定业务人员行动计划，并予以检查控制；接受国内外客户的订单、跟踪订单生产的过程，确定产品生产的数量；按企业回款制度，配合计划财务部催收货款。 4、制造部：本部下设数控加工、激光切割、焊接、表面处理等生产单元，按生产计划，组织生产；负责生产过程的物料控制，产品质量控制及改善，安全管理，生产设备的维护和保养等工作。 5、物流部：负责公司产品的原材料的采购及供应商的开发与管理工作；通过具体采购计划或临时性采购计划确保原材料质量和及时供应，降低采购成本，控制材料库存；负责联系和跟踪供应商质量改进措施的实施；负责物流产品的出、入库及储藏保管；负责仓储物料的账务录入及管理工作。 6、品质管理部：制定进料、加工品、成品检验标准确并落实执行；对产品、原物料、加工品等规格及作业标准提出改善意见或建议；检验仪器与设备的管理与校正及库存品的抽验；负责公司质量体系、品管制度的建立、完善、执行和监督。 7、人力资源部：负责招聘、选拔、配置、开发、考核、培养公司所需的各类人才；制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划；负责人事信息、人事档案的整理工作；负责员工培训的组织、实施工作；建立实施绩效管理体系、公司企业文化的宣传及引导。 8、计划财务部：负责编制总公司年度财务收支计划；根据会计制度的规定，正确设置与使用会计科目；及时、准确、完整地编制会计报表；负责公司的资金管理、成本管理、利税管理以及组织财会人员学习国家有关经济财会的法规，提高执行会计法和遵守财经纪律的自觉性；负责对下属部门财会人员进行业务检查、指导。 9、总经理办公室：负责公司行政文书管理、公司级会议的筹备组织；公关外联、接待宾客；各部门之间的协调；负责公司通讯、交通、安全保卫等后勤保障工作。 10、董事会工作机构：证券部、法务部，主要负责公司股东大会、董事会的组织工作，处理公司有关证券投资、投资者关系以及法律等方面事务。 11、审计部：制定公司内部审计制度和流程，对公司内部控制制度的健全性和有效性进行评审；对公司及控股子公司经营、财务信息和高管人员履职进行内部审计监督；制定风险管理目标，构建风险监控体系；对公司有关舞弊行为进行审计监督。谢谢!

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